SERVICIOS Y ENFOQUE

Asesoría – Coaching – Formación & Educación…

y otros servicios adaptados

Un servicio adaptado y a medida

Construimos nuestro servicio con los socios mediante una auditoría intercultural que permita identificar las necesidades, los desafíos, objetivos y medios propios a cada contexto. De este modo adaptamos la metodología en función del contexto y la demanda. Aqui algunos ejemplos :

  • Formación – coaching. Ser líder en otra cultura: formación para ejecutivos de una multinacional francesa expatriada en América Latina.
  • Sensibilización a la dimension intercultural para el equipo de una fundación internacional dedicada a acoger a extranjeros en Europa.
  • Taller: Intercambios internacionales exitosos en educación superior para el equipo de « Intercambios Internacionales » de una Universidad de Periodismo.
  • Formación y apoyo a un directivo europeo expatriado para liderar un equipo en India en nombre de una empresa americana, con sede y jerarquía en Francia.
  • Formación y apoyo a un equipo encargado de un proyecto internacional (5 países africanos y 5 países europeos), etc.
Investigación, práctica y multidisciplinaridad

Además del conocimiento derivado de la investigación y la práctica intercultural, integremos un enfoque multidisciplinario en nuestro trabajo. El trabajo sobre la interculturalidad implica la conciencia del impacto de la cultura, la diversidad de sistemas de valores, comportamientos y organización.

Una red de competencias amplia y variada

Para responder mejor a los desafíos actuales trabajamos en equipo y red de competencias: formadores, coachs, consejeros, mediadores, apasionados por su trabajo y dotados de una sólida experiencia.

Las etapas de desarrollo intercultural

Nuestros servicios se construyen siguiendo unas etapas de desarrollo, que a parte de las adaptaciones que hacemos para cada demanda, se pueden resumir de la siguiente forma

1

Bases

En esta fase es cuestión de dar un marco teórico y pragmático sobre las cuestiones interculturales.

  • Aportar un marco teórico-práctico sobre las cuestiones y los temas interculturales básicos.
  • Comprender mejor los ins y outs, teniendo en cuenta la realidad de los participantes.
  • Ofrecer herramientas para la profundización posterior en la materia, así como para dar pautas de aplicación práctica.

2

Desarrollo

Permite identificar las competencias interculturales necesarias en cada contexto, a la vez que ofrece estrategias para el desarrollo de estas mismas.

El programa se apoya en marcos explicativos de referencia, utilizados desde hace más de veinte años. Se dirige a toda persona con alguna experiencia intercultural y con conocimientos básicos sobre el tema.

Al final de esta etapa, cada participante sabrá:

  • Identificar y desarrollar sus competencias interculturales y las de su entorno.
  • Descubrir estrategias que faciliten la evolución de esas
  • Adquirir las competencias necesarias para la realización de tareas en contextos internacionales e interculturales.

3

Especialización

Este nivel, que está dirigido a individuos y grupos con múltiples antecedentes culturales, es particularmente útil para :

  • Adquisición de aptitudes interculturales para equipos profesionales específicos
  • Preparación a la expatriación y a la asunción de puestos de trabajo en otro país.
  • Buen gobierno intercultural
  • Mediación intercultural
  • También proponemos módulos específicos para personas pertenecientes a entornos multiculturales.
Acompañamiento individual

Para personas en transición hacia nuevos destinos y una nueva vida. Un apoyo, buenas informaciones y buenos contactos pueden marcar toda la diferencia. Une place particulière est donnée aux jeunes primo-arrivants dans leur intégration professionnelle.

Algunas referencias

Una lista de algunas de nuestras colaboraciones pasadas :

CPIFP José Luis Graiño (Huelva) – Colgate-Palmolive (India-EEUU) – Comité de regiones de la UE – EADS – EDIW international –  FamilyGovernance (París)- Henrich Boll Fundation (Alemaña)- Institut des Hautes Etudes en Communication IHECS (Bruselas) – LaFabrique (Túnez) – Mecenium (España-América Latina) –   Randstad (Bélgica) – SINGA – Smart Europe -Total Energie (Francia y Argentina)- Université de Bordeaux, Universidad Francisco Vitoria (Madrid) – Unión europea – Unesco.

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